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我怎么知道我是一个壁橱气候丹尼尔

<p>本文是悉尼大学战略研究卓越计划“后真相倡议”正在进行的一系列活动的一部分</p><p>该系列探讨了当今公共话语中的后真实问题:威胁理性话语的谎言,废话和宣传的蓬勃发展经济和政策该项目汇集了媒体和通信,政府和国际关系,物理,哲学,语言学和医学学者,并隶属于悉尼社会科学和人文高级研究中心(SSSHARC),悉尼环境研究所和悉尼民主网络我们相信和我们的行为方式并不总是叠加最近,在考虑生活在后真实世界中的意义时,我有理由检查我对世界如何运作的理解以及我对可持续发展的理解实际上,我几乎和那些自称是“气候变白”的人一样,这是一种理解世界的方式</p><p> ks我对世界采取控制论观点对我而言,这意味着基于循环和反馈的整体系统视角与生物/进化倾向据我所知,当我们碰到我们所居住的环境时,我们会学习和改变我们碰到它我们的个体发展 - 我们的概念以来的生活历史 - 决定了我们对这个环境的贡献,以及其他人的生活历史决定了他们从中获取了什么12现在可持续发展到我们 - 综合可持续性分析(ISA)小组的信息在悉尼大学 - 努力与世界沟通使用投入产出分析,我们将数字放在排放趋势中我们通过书籍,期刊和会议传达有关环境和社会可持续性的信息,展示复杂的供应链如何在世界各地肆虐我们建议一旦生产者,消费者和全球公司知道正在进行的损害,他们将采取行动阻止它同时,我们讨论这个问题气候否认者的想法,并想知道我们可以做些什么来改变事物13大碰撞这是我对世界理解的地方人们从我们对环境的贡献中得到了什么信息</p><p>它们是否因我们尝试沟通的可持续发展信息而改变</p><p>来自耶鲁大学法学院的Dan Kahan和他的同事认为,气候变化带来的风险感知取决于我们的文化世界观:如果接受它会意味着社会动荡,我们会忽视风险他们说,小组生活方式改变胜过生活方式改变这符合我的理解我们的个体发展如何决定我们的生存需求以及我们对小组内生存的看法如何影响我们的行为它也符合我对人们学习方式的看法 - 我们从周围的环境中汲取什么符合我们的观点而忽略了我点头的其余部分Kahan,让自己与那些试图告诉别人风险的人保持一致直到我意识到在这样的位置上存在两个问题第一个问题是我的行为与我居住在澳大利亚的Kahan的主题没有什么不同,澳大利亚是第五高的人均国民总收入我们在经合组织中的人均排放量最高虽然我最大限度地减少了浪费并进行了回收,但这需要一种生活方式将家庭排放量降低到像Peter Singer这样的人所建议的可持续份额的剧变因此,我表现得好像以公平的方式对气候变化采取行动的呼吁不适用于我我并不是唯一理解这些问题的人,关心后果,但却没有采取行动它被称为“知识,关注,行动悖论”朱利安·文森特,撰写关于表面上支持“巴黎协定”但尚未采取行动的投资者,将此称为“更微妙,但同样具有损害性”拒绝的形式“他引用桑托斯投资者的案例,意识到后果,自称关注,但选择投票反对一项决议,该决议将使公司进行2°C情景分析似乎知道真相和自称对气候变化的关注是容易的部分他们没有任何成本,并且允许我们声称获得这样一个职位所获得的荣誉然而,了解真相并且自称关注没有taki行动有点不诚实在最坏的情况下,它是一个谎言,类似于壁橱气候丹尼尔 所以,即使在认识到这个真相/行动/否认困境时,我们为什么不采取行动呢</p><p>乔治·马歇尔在他的着作“不要思考它”中提供了一个见解他讨论了我们的进化起源,我们对威胁的看法,包括气候变化,以及我们保护家庭和部落的本能这与我对控制论的看法产生共鸣,这表明我按照自己的方式生活,因为我需要在物质,经济,社会和文化环境中生存;因为在一个不同的时代它会给我的后代提供最好的生存机会它不会让我摆脱困境 - 我仍然需要采取行动降低我的排放 - 但它提醒我,我不应该这么快判断我和其他任何人一样都是系统的一部分同时,我对生活的控制论认为无论我们在环境问题上投入了什么,所以尽管我们生活在高收入国家的人很少能将我们的排放减少到公平分享,我们采取的任何行动,以减少他们为明天的世界做贡献,下周,明年他们改变环境,改变变革的可能性将自己置于系统之外导致第二个问题,这取决于第一个和意味着,如果我不能改变自己的行为,我就不能指望改变别人的行为</p><p>因为我一直在呼喊气候变化,希望别人会听到我说的话并采取行动,在很多方面我都在说我我自己没有采取行动A recn在线调查显示,研究人员认为碳足迹影响了他/她的可信度并影响了参与者改变能量消耗的意图如果我知道这些数字,接受科学并继续引领我的富国生活方式,我就是公平的游戏作为借口,有意或无意,让否认者继续他们的气候 - 冷漠的生活方式这并不意味着分享我们的研究是浪费时间它提供有关营商的社会,经济和环境影响的宝贵信息;再一次,它改变了环境但人们不太可能阅读它并改变它们所做的事情,这是一个复杂得多的过程许多研究致力于研究如何以及如何不影响人们对威胁的反应的问题由气候变化构成的迈克尔·曼对恐吓活动持谨慎态度作为一种激励力量鲍勃·科斯坦扎及其同事认为,科学家和活动家的恐慌活动并不能解除我们对不可持续的生活方式的依赖</p><p>我们有研究表明寻求帮助一个值得信赖的社区成员可能是一个有效的替代方案让一个倡导者提出低碳生活方式的好处,围绕社区问题,如能源安全而不是气候变化,取得了一些成功这样的方法可以帮助提供一种方法来采取行动知道科学的人,但他们的政治背景和价值观将他们置于气候否定的最后阶段但是,它们可能无助于我们这些人的政治背景和价值观与气候变化的行为一致,但仍然难以采取行动可能与我们的案例更为相关的研究表明我们对气候变化的行动受到限制这不仅取决于我们所居住的政治和文化背景,还取决于他们提供的基础设施因为这种基础设施形成了包围我们生活的环境如果是这样,那么解决我的第一个问题可能需要对网络进行重大改变支持我的生活方式的大厦需要一个气候友好的政府,其叙述能够使气候变化的行动正常化,使我能够轻松地在群体中生存并过上低碳生活方式瑞典提供了一个这样的例子但是对于许多国家来说,民族叙事的转变似乎是不可能的</p><p>有一些看似不可侵犯的戏剧性变化的例子叙述,但他们带着“小心你想要的”标签最近,我们看到伯尼桑德斯,杰里米科尔宾,奈杰尔法拉利和唐纳德特朗普对政治格局做出了巨大的改变他们说明了参与社区一级的力量,讨论当地问题(尽管有时借助大数据),描绘同情心和对当地解决方案的誓言承诺这些领导人改变了话语 对这一过程的控制论可能会说,他们的交流行为触发了他们听众的一生内涵</p><p>听众通过他们个体发展的棱镜来解释信息,将他们个人的理解反馈到混合物中,放大信息并通过他们的影响来影响他人</p><p>自己的沟通这是一个无论好坏的过程,取决于你所处的位置因此,拥有气候资质和足够的影响力使低碳生活方式信息成为主流的世界领导者可以改变世界的轨迹然而,与等待的智慧不同对于这样一个人来说,大数据公司的不祥存在有能力帮助操纵个人和整个社区;具有影响领导者和世界政治能力的超级富裕个人和群体;和全球收入最高的10%的人一样,他们的温室气体排放量几乎与我们其他人一样多</p><p>所有人都是出于自己的生存本能,不太可能屈服于气候意识的任何有说服力的论点领导者那么如何改变环境以支持更多人实现更可持续的生活方式呢</p><p>获得诺贝尔奖的经济学家埃莉诺·奥斯特罗姆认为,地球的救赎在于各地社区绕过政府并自行采取行动2012年,她写道:......演化政策制定已经有机地发生在没有有效的国家和国际立法来遏制温室气体的情况下,越来越多的城市领导人正在采取行动保护他们的公民和经济这些市长不顾特朗普退出巴黎协议的例子浮现在脑海中,奥斯特罗姆建议支持分布式领导就是答案而且,为了让我们回到控制论,管理控制论大师斯塔福德啤酒确切地说,啤酒采用了阿什比必然多样化的法则,并彻底改变了商业管理运作的方式阿什比定律告诉我们,只有多样性(或复杂性)可以控制多样性才能使全球90%的人口将影响所需的系统变化 - 阿什比说“控制” - 非常富裕的高排放少数民族因此,我支持分布式领导,以克服我自己无法进一步减少排放投资于可以采取行动的组织的工作将是我的代理这可能看起来像一个缓慢的改变环境以便采取行动关于气候变化会变成正常的生活,但是我依靠放大的滚雪球能力使它早日发生而不是更晚发生90%的复杂性最终会超过10%,

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