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三个图表:澳大利亚工会成员的变脸

<p>当我说工会会员时会想到什么</p><p>也许它让人想起蓝领建筑或工厂工人</p><p>关于工会的良好数据显示,它更有可能成为律师或教师</p><p>来自澳大利亚统计局的数据显示,今天澳大利亚的专业人士持有工会票的数量有所增加</p><p>将其职业列为“经理”(89,900)或“专业”(543,300)的工会成员人数轻易超过记录他们作为贸易或技术工人(195,200),销售人员(89,800)的人数的总数</p><p> ,机械操作员或司机(138,600)或劳动者(146,800)</p><p>因此,我们许多人所拥有的工会成员 - 一个属于建筑林业采矿和能源联盟的激进建筑工人 - 的形象是用词不当</p><p>事实上,尽管CFMEU在媒体上占据突出地位,但建筑行业的工会密度仅为9.4%</p><p>在私营部门,工会密度现在为10.1%</p><p>在公共部门,2013年至2016年期间,持有工会机票的工作人员比例下降4.9个百分点至38.5%</p><p>提出了许多理由来解释澳大利亚工会主义的衰落 - 企业讨价还价,对工会不友好的法律,管理上的敌意和青年的冷漠</p><p>然而,很明显,工会的下滑已经大致跟踪了蓝领工人所持就业岗位的下降</p><p>联盟衰落可分为三个广泛时期</p><p> 1954年至1976年间,工会密度下降与蓝领工人阶级的劳动力份额下降同步</p><p>在1971年至1996年期间,工会的下降速度比蓝领工作人员的下降速度慢,因为工会在招聘白领和专业人员方面取得了成功</p><p>这不仅抵消了蓝领会员数的下降</p><p>从1996年开始,随着蓝领会员人数的崩溃,工会越来越受到专业人士的支配</p><p>今天,工会成员可以分为三类:1)经理和专业人员2)从事贸易工作,劳动,机械操作和驾驶的蓝领工人3)从事销售,文书工作和社区工作的非熟练和半技术工人个人服务</p><p>随着蓝领工会成员在工会组织中变得越来越少,所以工会会员越来越多地由经理和专业人士主导</p><p>在许多方面,专业人士对工会会员资格的日益支配不应让我们感到惊讶</p><p>自1986年以来,主要由专业人员和半专业人员(如媒体和信息系统,金融,卫生,教育和教育)组成的行业提供的工作岗位多于传统的蓝领行业</p><p>工会的问题在于,随着劳动力的变化,他们已经成为两个世界中最糟糕的</p><p>自1996年以来,工会密度明显低于劳动力的蓝领份额</p><p>然而,工会无法赢得足够的专业人士来抵消蓝领工会会员的损失</p><p>为工会争取新成员的部分问题是,专业招聘主要局限于一个群体:在公共资助或受监管行业(如教育和健康)就业的人群</p><p>在这些领域,工会仍占劳动力的三分之一左右</p><p>相比之下,在以私有制和市场竞争(即媒体,金融,专业服务)为特征的专业就业领域,工会表现不佳</p><p>在金融和保险方面,工会密度为9.7%</p><p>在专业和科学服务领域 - 2016年就业人数超过一百万的地区 - 只有2%的劳动力拥有工会票</p><p>这些数据表明,

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